Développement du leadership et des compétences

Des résultats durables exigent des responsables et des équipes projet qui maîtrisent la gouvernance, la qualité, les risques et leurs responsabilités. CoreViaApproach développe des compétences transférables grâce à des formations pratiques, du coaching et des outils de mise en œuvre réutilisables.

• Former les chefs de projet et équipes PMO à la gouvernance, la planification, aux risques, au reporting et aux escalades.
• Animer des ateliers appliqués pour équipes projet, comités de pilotage, migration des données, QA/QC et usage de l’IA en gestion de projet.
• Accompagner les responsables de mise en œuvre et préparer des formateurs internes via Train-the-Trainers.
• Transformer les formations en exercices appliqués selon les rôles, accompagnement pratique et vérifications des compétences acquises.

• Parcours de formation par rôle et supports pratiques de cours et d’ateliers.
• Exercices, guides de référence rapide et modèles réutilisables de mise en œuvre.
• Évaluation des compétences et plan de transfert, avec options e-learning selon accord.
• Dispositif de formation des formateurs ou de formation mixte, lorsqu’il est prévu au mandat.

Des pratiques de gouvernance et de pilotage plus solides, avec des méthodes réutilisables et des compétences pérennes au sein des équipes.

• Meilleure compréhension des rôles de gouvernance et de réalisation par les équipes.
• Application plus solide des contrôles projet et méthodes qualité.
• Compétences renforcées en leadership, animation et escalade des projets.
• Supports pédagogiques et outils de gestion de mise en œuvre réutilisables.
• Transfert de connaissances et capacité d’accompagnement interne plus durables.

Ateliers ciblés, programmes structurés, coaching ou e-learning convenu avec le client, avec objectifs pédagogiques et évaluation pratique.