Conseil en digitalisation et numérisation

La digitalisation fait évoluer les modèles opérationnels, les parcours et les modes de travail ; la numérisation convertit les activités manuelles ou papier en circuits numériques contrôlés. CoreViaApproach relie ces deux dimensions à des priorités de mise en œuvre réalistes et gouvernées.

• Évaluer les processus existants, les parcours clients et les irritants opérationnels.
• Définir une feuille de route de digitalisation séquencée, avec gouvernance, responsables et indicateurs de bénéfices.
• Identifier les possibilités de numérisation des workflows, d’approbations électroniques, d’automatisation et de contrôles.
• Relier la feuille de route à la faisabilité de mise en œuvre, aux processus et contrôles cibles, aux évolutions du modèle opérationnel et aux priorités d’adoption mesurables.

• Diagnostic de l’existant et des opportunités prioritaires.
• Feuille de route de digitalisation/numérisation orientée mise en œuvre.
• Recommandations sur les processus, contrôles et gouvernance de la réalisation.
• Opportunités de workflows et de contrôles cibles avec séquencement de mise en œuvre et indicateurs de bénéfices.

Des priorités digitales concrètes, maîtrisées et reliées à des résultats métier et opérationnels mesurables.

• Priorités de digitalisation davantage liées aux besoins métier et opérationnels.
• Séquencement, responsabilités et gouvernance des initiatives plus clairs.
• Meilleure identification des possibilités de numérisation, d’automatisation et de contrôle.
• Alignement renforcé des processus, technologies et changements organisationnels.
• Feuilles de route de mise en œuvre et indicateurs de bénéfices plus opérationnels.

Conseil du cadrage stratégique à la mise en œuvre et assurance de la feuille de route, sans développement logiciel ni déploiement de plateforme par défaut.